top of page

14 עקרונות זהב לגיוס וניהול עובדים בעסק

גיוס עובדים לעסק יכול להיות עניין מאתגר, בעיקר אם זה העובד הראשון.

איך סומכים? איך בוחרים? איך מכשירים?

הרבה שאלות שחשוב לתת עליהן מענה.

גיוס איכותי יכול לשפר משמעותית את ביצועי העסק.

מצד שני, גיוס לא מדויק יכול לייצר מחירים משמעותיים.

קבלו לייב חשוב לכל עסק שרוצה לגדול - איך בוחרים ומכשירים אנשים חדשים בעסק? 14 עקרונות שהנחו אותי בקריירה בהייטק עם מאות ראיונות שביצעתי ועובדים רבים שגייסתי והכשרתי:

  1. הכנה - תגדירו באופן מדויק את התפקיד, איך העסק נראה כאשר העובד כבר הוכשר ועושה את תפקידו באופן מושחז?

  2. עקרון קריטי - ערכים לפני מיומנות או ניסיון

  3. תכננו. הכל. מהלך גיוס, מהלך הכשרה - אל תשאירו מקום לניחושים

  4. צרו בקרות. כדי שתדעו איך התהליך מתקדם ותוכלו לשחרר מתוך שליטה

רוצים עוד 10 עקרונות קריטיים?

כנסו ללייב בלינק למטה.

ואם רוצים לבנות את הצוות שלכם איתי, עם תמונת אוורסט עוצמתית, מודל עסקי ותוכנית פעולה, תשאירו פרטי ונדאג לקבוע אתכם את הפגישה הכי חשובה לכם בעסק. בהתחייבות.


תהיו סמוראים,

עופר מכמל


סרטונים שבעלות ובעלי עסקים אהבו:

留言


הצטרפו אל תוכנית הליווי העסקי המהירה והבטוחה לקפיצה משמעותית בהכנסות העסק

ofer Samurai_logo_end-02.png
ליווי פרימיום לבעלי עסקים_edited.png
bottom of page